La transformation digitale, pas qu’une histoire de robots

« La quatrième révolution industrielle est numérique », nous assène-t-on depuis plusieurs années. Au beau milieu, on retrouve des salariés dépassés par tous les nouveaux outils et process, la disparition imminente de certains métiers et par-dessus le tout, on parle de grand remplacement de l’humain au cœur des entreprises. Comment vous dire que cela n’aide pas à fermer l’œil la nuit ! La transition vers le tout-numérique dans laquelle s’engouffrent les entreprises est-elle en train de venir à bout de l’humain ?

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D’après L’Observatoire Cegos, 31 % des salariés peinent à garder la tête hors de l’eau face au tsunami technologique. Pourtant, les directeurs de ressources humaines sondés placent l’organisation efficace du travail, l’agilité et l’esprit d’initiative dans les compétences stratégiques pour l’avenir. Même si un logiciel pourra nous aider à mieux déterminer nos priorités et à rester au fait des sujets pertinents, sans notre capacité d’analyse humaine et notre compréhension profonde des enjeux, ces compétences resteront hors d’atteinte. Alors, pourquoi les entreprises se ruent-elles dans les brancards du digital ?

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